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    1: SnowPig ★ 2026/01/20(火) 19:07:01.02 ID:??? TID:SnowPig
    ソニーグループがテレビ事業を分離する。
    グループ傘下のソニーが20日、中国の家電大手TCLと合弁会社を設立すると発表した。
    出資比率はTCLが過半数の51%を握り、ソニーが49%を持つ。
    ソニーのテレビや音響などの事業を合弁会社が引き継ぐ。
    つづきはこちら
    https://news.yahoo.co.jp/articles/e150a15542b5b1e8641ba79786c88b546f9d0c6e

    【【経済】ソニーグループ、テレビ事業を分離　中国大手が過半握る合弁が承継】の続きを読む
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    1: SnowPig ★ 2026/01/21(水) 18:47:30.50 ID:??? TID:SnowPig
    外食大手のゼンショーホールディングス（ＨＤ）は２１日、運営するハンバーガーチェーン「ロッテリア」の全店舗を新ブランド「ゼッテリア」に順次転換すると明らかにした。
    １９７２年の１号店オープンから半世紀以上、親しまれてきたロッテリアの屋号は、国内から消える。
    昨年１２月末時点でロッテリアの店舗は１０６店あり、３月末までに順次、一時閉店する。
    最終的にゼッテリアの店舗数は約２８０店となる見込み。
    つづきはこちら
    https://news.yahoo.co.jp/articles/883e1d8f3bd134336a6c01722e83529a0717386f

    【【外食】半世紀以上親しまれたロッテリアが全店「ゼッテリア」に…ゼンショーが自社ノウハウ活用】の続きを読む
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    1: SnowPig ★ 2026/04/03(金) 13:25:16.94 ID:??? TID:SnowPig
    マイクロソフトは3日、2026年から2029年までに日本に100億ドル(約1兆6,000億円)を投資する計画を発表した。
    さくらインターネットなど、国内事業者との協力による国内AIインフラの選択肢拡充や、国家機関との官民サイバーセキュリティ連携の強化、エンジニアや開発者の育成などが含まれている。
    今回の発表は、マイクロソフトのブラッド・スミス副会長 兼 社長の来日にあわせたもの。
     
    高市政権が先端技術への成長投資と経済安全保障を国家的な優先事項とする中で、そうした政策的な方向性に沿って構成されている。
     
    投資は主に「技術」、「信頼」、「人材」の3つの柱で構成される。
    技術(テクノロジー)においては、国内AIインフラ選択肢を拡充する。
    さくらインターネットとソフトバンクと協力し、国内AIインフラの選択肢拡充に向けたソリューションの共同開発について検討を開始する。
    2社は Microsoft Azureからアクセス可能な日本国内のGPUを含むAI計算資源を提供。
     
    これにより、日本国内でのデータレジデンシー(データの物理的所在地)を確保し、データ処理を国内で完結させながら、

    【【IT】マイクロソフト、日本に1.6兆円投資　国内AIインフラ強化】の続きを読む
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    1: SnowPig ★ 2026/04/01(水) 19:39:27.11 ID:??? TID:SnowPig
    ぺんてる株式会社は、4月1日に法人名(商号)を「アストラム株式会社」に変更した。
    同日、アストラムとしてのコーポレートサイトを公開した。
    ぺんてるはプラスのグループ企業として、プラスステーショナリーカンパニー、日本ノート、セーラー万年筆とともに国内外でのステーショナリー事業を展開してきた。
    プラスグループは、グローバルに展開する世界有数の総合的な文具メーカーへの変革を推進するため、2028年までにステーショナリー事業の段階的な統合を進める。
    その統合の意義を明確化するため、法人名を「ぺんてる」から「アストラム」に変更し、今後の段階的統合の基盤としてプラスグループのステーショナリー事業の成長につなげる。
    社名変更後も「ぺんてる(Pentel)」は事業ブランドとして継続し、世界展開を維持する。
    つづきはこちら
    https://news.yahoo.co.jp/articles/33a6c53598e30cc4bb7a93fe80dcd183c6495a34

    【【文具メーカー】ぺんてる、新社名「アストラム」に】の続きを読む
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    1: 夢みた土鍋 ★ 2026/03/10(火) 07:32:42.74 ID:??? TID:dreampot
    「ネクストレベルホールディングス」代表取締役で実業家・河原由次氏が9日に自身のX（旧ツイッター）を更新し、飲食店で「いただきますと言うべき?」問題で私見を展開した。

    河原氏は「ランチ行って思ったこと。店を出るときみんな普通に『ごちそうさまでした』『ありがとうございます』『美味しかったです』って言う」と切り出す。

    しかし「普通に考えたら　俺たちお店にご馳走してもらったわけじゃない。普通にお金払ってる」とし「むしろお店側からしたら『食べに来てくれてありがとうございます』やろ。この感覚、俺がおかしいのか？」と投げかけていた。

    これに「いただいた命に対しての感謝の言葉だと思います」というコメントが寄せられると、河原氏は「食材には頂きます言うてるで？」と返していた。

    https://news.yahoo.co.jp/articles/acac7c3075023e10e1683be62609cc09c11ce618

    【有名実業家、なぜお金を払って「ごちそうさまでした」と言う？「店側が『ありがとうございます』やろ」】の続きを読む
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    #いただきます
    #ネクストレベルホールディングス
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    #礼儀

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    1: 北あかり ★ 2026/03/05(木) 07:09:50.73 ID:??? TID:hokuhoku
    ダイドーグループホールディングス（ＨＤ）が４日発表した２０２６年１月期連結決算は、最終利益が３０３億円の赤字（前期は３８億円の黒字）だった。最終赤字は３期ぶりで、過去最大の赤字額となった。自動販売機での販売が振るわず、収益性の低下に伴い２９８億円の減損損失を計上したことが響いた。

    続きはこちら
    https://news.yahoo.co.jp/articles/b390cc2cac7fa6778eeb9e06cc3fee0191551ca6

    【【経済】自販機で稼ぐダイドー、過去最大赤字で２万台撤去へ…コカ・コーラや伊藤園も苦戦】の続きを読む
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    1: 鮎川 ★ 2026/02/25(水) 19:05:32.00 ID:??? TID:ayukawa
    実質賃金低迷の背景に、企業部門の業績低迷があれば致し方なしとなりますが、現実は上場企業の好決算が継続的に報じられてきたと思います。ラフに言えば「稼ぎがないので賃上げできない」という言説は当てはまらないと、多くの日本人はなんとなく感じているのではないかと思います。

    　とすると、企業がいかに効率的に稼ぐかという「生産性」の議論よりも、儲かったお金を企業と労働者の間でいかに分け合うのかという「分配」の議論のほうが重要に思えます。

    　ドイツやフランスに生産性の上昇率で勝っても、実質賃金が上がらなかったわけですから、生産性向上の議論には自ずと限界があるように思います。
    結局のところ、問題は「所得分配」にあるということですね。

    この10年あまり、日本の実質賃金が上がらないのは、生産性の問題ではなく、所得分配の問題だと主張してきました。

    詳しくはこちら
    https://news.yahoo.co.jp/articles/58530d1d7da66b4fac3c12fc98c0135cc884f1b7

    【【経済】企業は内部留保をため込んでいるのに…「日本の実質賃金がまったく上がらない」本当の理由】の続きを読む
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    #内部留保
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    1: ボレロ ★ 2026/01/02(金) 11:58:46.45 ID:??? TID:bolero
    タイで従業員に毎日出勤してもらい、長く勤務を続けてもらうための工夫には、いくつかの重要なポイントがあります。タイでは病気休暇や突然の欠勤が多く、また労働市場が売り手市場のため、離職率も高めです。

    そうした状況下で安定した出勤と長期的な勤務を促進するための具体策を紹介します。

    ① 皆勤手当の導入
    皆勤手当を設定することで、安定した出勤を促すのが効果的な方法の一つです。

    タイでは法定の病気休暇があり、従業員は年間30日まで病欠が認められていますが、これに対して皆勤手当の対象を絞り、有給休暇を優先的に使用させるのも一案です。

    ② 「居心地のよさ」の提供
    タイ人にとって「職場の居心地のよさ」は非常に重要です。賃金面での対応も欠かせませんが、それ以上に「気持ちよく働ける」環境作りが離職防止の鍵となります。

    たとえば、職場での人間関係やチームの雰囲気がよければ、友達や家族を職場に紹介するケースも多く、よい評判が企業内外で広がります。また、従業員の誕生日を祝う、遠出した際に小さなお土産を用意するなど、ちょっとした気遣いもモチベーション向上に効果があります。

    ③ 社員旅行やイベントの活用
    昨今の日本では敬遠されがちな社員旅行も、タイでは重要なイベントとして受け入れられています。

    詳しくはこちら
    https://news.yahoo.co.jp/articles/0b265b498c654783d2c2e0a2e182d6f8d9700de3

    【【経済】伝統的日本企業の労働スタイルでは、タイ人は去って行く…快適な職場環境がタイ人材確保のカギに】の続きを読む
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